A Construtora Barbosa Mello (CBM) está redefinindo os padrões de produtividade no setor de engenharia com a implementação avançada da metodologia BIM (Building Information Modeling). Em vez de se limitar a softwares, a CBM priorizou a evolução do método, focando na aplicação de tecnologias exponenciais para agregar valor ao processo construtivo.
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Essa abordagem pragmática permitiu à Construtora Barbosa Mello automatizar processos críticos, como a medição e a integração da captura de realidade por drone à análise de interferências – práticas que ainda são diferenciais e pouco difundidas no mercado da construção no Brasil.
BIM 5D e BIM Analytics: Precisão e Gestão de Dados
Avançando além do 3D (geometria) e 4D (tempo), a equipe da Barbosa Mello integrou a perspectiva do BIM Analytics ao seu trabalho, levando a construtora à 5ª dimensão (5D) do BIM (custo).
Essa evolução assegurou a consolidação de informações vitais para a tomada de decisões gerenciais, incluindo:
- Extração de Quantitativos (Take Off): Dados de alta precisão para orçamentos.
- Simulações (Plano de Ataque): Planejamento otimizado de execução.
- Geração de Medições: Agilidade e acuracidade na apuração de serviços executados para faturamento.
Com uma base de dados unificada, o uso de Business Intelligence (BI) permitiu escalar a inteligência gerencial, combinando quantitativos, virtualização e a escala temporal para maior confiabilidade e acuracidade dos dados.
Aerofotogrametria e Drone: Otimização em Obras de Infraestrutura
Um diferencial notável da CBM é o uso integrado da aerofotogrametria (fotografias produzidas via drone). Essa tecnologia é crucial, especialmente em obras de infraestrutura, pois acelera a medição ao permitir o cálculo rápido e preciso do volume de serviço executado.
A nuvem de pontos gerada pelo drone serve como base para a simulação 3D do ambiente, permitindo a análise prévia de interferências. A sobreposição do projeto no modelo virtual ajuda a equipe a:
- Antecipar sobreposição de estruturas.
- Identificar inviabilidade de acesso à área de trabalho.
- Adequar o planejamento de atividades e instalações pré-existentes.
Essa análise crítica no ambiente virtual otimiza o tempo de execução e evita retrabalhos e desperdícios antes que o trabalho em campo comece.
Transparência e Previsibilidade Financeira para o Cliente
A automação das tarefas de consolidação de dados, que antes eram manuais, aumenta drasticamente a produtividade interna e a velocidade na entrega de informações.
Além disso, a Barbosa Mello proporciona uma interface direta para o cliente, que tem acesso aos dados de forma transparente e com atualização semanal. Esse acompanhamento proporciona aos contratantes maior previsibilidade financeira em relação ao avanço da obra e aos serviços faturados, o que é um enorme benefício para a gestão do fluxo de caixa.
O amadurecimento acelerado da Construtora Barbosa Mello é resultado de um planejamento pragmático, apoiado por métodos ágeis, Design Thinking, AWP (Advanced Work Packaging) e OKRs (Objectives and Key Results) em sua jornada BIM.