Kaefer Teckma aplica Lean e manufatura na obra e antecipação é de 25 Dias

Kaefer Teckma aplica Lean e manufatura na obra e antecipação é de 25 Dias

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Unir estratégia de produção seriada com montagem industrial em campo parece ousado? Foi exatamente isso que a Teckma fez e entregou com 25 dias de antecedência. Projeto destaque no Inovainfra 2025.


Transformando canteiro em linha de produção

A Kaefer Teckma Engenharia aplicou um conceito cada vez mais discutido na construção civil, mas raramente visto com essa profundidade: a manufatura aplicada à montagem eletromecânica.

Em um projeto realizado em uma indústria de base, a empresa foi responsável pela montagem de um sistema de iluminação sobre 62 arcos metálicos, todos em altura, com desafios de interface com outras disciplinas e alta repetitividade operacionalPrêmio Inova Infra 2025.


O que foi feito?

A partir de análises técnicas e de planejamento, a Teckma estruturou o serviço como uma linha de produção dividida em quatro etapas bem definidas, com equipes dedicadas para:

  1. Solda inicial de travamento dos suportes
  2. Solda final e acabamento com pintura
  3. Montagem elétrica com eletrodutos e barras roscadas
  4. Instalação e testes das luminárias

Utilizando o Last Planner System® (LPS) e as abordagens de produção puxada (pull planning), as entregas foram programadas com marcos claros e fluxo contínuo entre as etapas.


Estratégia híbrida: top-down + bottom-up

O projeto combinou duas abordagens complementares:

  • Top-down: Diretrizes estratégicas claras e objetivos definidos desde o início
  • Bottom-up: Adaptação contínua com feedback da equipe de campo, ajustando o ritmo e os recursos conforme as lições aprendidas no dia a dia

Esse modelo híbrido garantiu sincronia entre planejamento e execução, fator decisivo para o sucesso do projeto.


Resultados alcançados

60 dias previstos → 35 dias entregues
25 dias de ganho no cronograma global da obra
Redução de retrabalho e desperdício
Fluxo de trabalho contínuo com backlog controlado entre as equipes

A obra foi finalizada sem pendências, liberando outras frentes do projeto com antecedência e impacto direto no andamento de todas as disciplinas envolvidas.


Mais do que prazo: cultura de engenharia baseada em dados

A principal entrega desse projeto vai além do cronograma. Ele valida que a lógica da manufatura — com produção seriada, padronização e gestão visual — pode ser aplicada com sucesso em obras eletromecânicas.

Isso não apenas melhora a produtividade, como também transforma o mindset da equipe, promovendo um ambiente de melhoria contínua com base em dados e aprendizado colaborativo.


Projeto premiado no Inovainfra 2025 — e o seu pode ser o próximo

A iniciativa da Kaefer Teckma foi reconhecida no Inovainfra 2025 pela originalidade na aplicação de conceitos da indústria de manufatura à engenharia de campo.

Se a sua equipe também está desenvolvendo soluções que transformam processos, otimizam prazos ou integram novas metodologias à obra, inscreva seu projeto no Inovainfra 2026.

As inscrições estão abertas — mostre como sua equipe está inovando!
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