Roberto Kochen, diretor-técnico da GeoCompany, ressaltou, em sua palestra, que a “gestão de custos e prazos é a chave para um projeto bem-sucedido”. O engenheiro destacou a relevância das informações serem precisas, da descrição detalhada do planejamento, da relação dos riscos, da análise da performance e do compartilhamento de informações entre os agentes envolvidos em um projeto.
Ele apresentou um trabalho realizado para a Braskem, no México, em uma petroquímica, com operação prevista para 2015. A GeoCompany analisou diversas alternativas de tratamento e melhoramento de solos que serviriam de fundação, para permitir a execução dos aterros da plataforma do cracker no prazo necessário, sem afetar o terreno vizinho. O desafio se centrava no prazo reduzido de execução do serviço em área sujeita a tremor de terra e tempestades. A precisão no planejamento envolvendo mobilização de equipamentos e materiais determinou o bom andamento da complexa tarefa, executada com drenos a vácuo, na construção do aterro.
Fonte: Revista O Empreiteiro
