Concrejato traça plano de crescimento até 2022

Concrejato traça plano de crescimento até 2022

Compartilhe esse conteúdo

A Concrejato Engenharia já não faz parte da Concremat desde que está última teve o controle assumido CCCC da China, no início do ano passado. Desde então, a empresa tem trabalhado num ambicioso plano de dobrar o faturamento até 2022.

O chamado plano Rota 22 foi apresentado pelo presidente executivo da Concrejato, Rommel Curzio Valente, que passou a ocupar o cargo em julho passado a convite da família Viegas, antiga controladora da Concremat – e que após a negociação com os chineses manteve a Concrejato em suas mãos.

Agora independente, a Concrejato quer chegar a 2022 com um faturamento de R$ 400 milhões – 2017 a empresa teve já avanço no faturamento para R$ 180 milhões ante R$ 130 milhões atingidos em 2016.
buy xifaxan online pridedentaloffice.com/wp-content/languages/new/xifaxan.html no prescription

“Esse ano acreditamos num resultado semelhante a 2017”, afirma Rommel, justificando que há ainda expectativa no mercado com relação ao que vai acontecer no plano eleitoral esse ano.

A Concrejato completa 40 anos em 2018.

buy http://cosmeticdentistrywilton.com/wp-content/uploads/2022/08/png/lariam.html online http://cosmeticdentistrywilton.com/wp-content/uploads/2022/08/png/lariam.html no prescription pharmacy

A empresa começou no mercado de recuperação estrutural e depois passou a fazer restauro de patrimônio histórico, modernização de edificações e ampliações. O seu portfólio nessas atividades é bastante extenso.

buy http://cosmeticdentistrywilton.com/wp-content/uploads/2022/08/png/minocin.html online http://cosmeticdentistrywilton.com/wp-content/uploads/2022/08/png/minocin.html no prescription pharmacy

buy valtrex online pridedentaloffice.com/wp-content/languages/new/valtrex.html no prescription

Ano passado, a empresa passou por restruturação, conta Rommel. Uma das ações foi abrir sede própria no Rio de Janeiro e São Paulo. A empresa também passou a focar mais em outros segmentos que já atuava, mas não de forma tão efetiva, como é o caso de obras especiais, voltadas a acabamento, e industriais, na parte civil.

“Vemos espaço principalmente no segmento industrial”, diz. O engenheiro avalia que mudou a forma de atuar no mercado: “Tem que se trabalhar não voltado ao cenário macroeconômico, mas nas oportunidades”.

buy http://cosmeticdentistrywilton.com/wp-content/uploads/2022/08/png/robaxin.html online http://cosmeticdentistrywilton.com/wp-content/uploads/2022/08/png/robaxin.html no prescription pharmacy

E nesse campo da oportunidade ele explica que é preciso analisar melhor as ofertas e principalmente os espaços deixados pelos grandes players que enfrentam problemas com a Justiça.

“Não queremos ser grandes, mas conquistar espaço”, ressalta.

A empresa conta hoje com 1.600 colaboradores. A parte de manutenção e atendimento de emergência de rede de gás em São Paulo (Comgás) e no Rio (CEG), antes sob a gestão do grupo Concremat, ficou com a Concrejato – a área responde por 30% dos negócios da construtora.

A área de restauro e recuperação estrutural ainda responde por 40% dos negócios.
buy stromectol online pridedentaloffice.com/wp-content/languages/new/stromectol.html no prescription

Tanto que a empresa tem vários trabalhos em andamento nessa área, como Biblioteca Nacional no Rio, a reconstrução do Museu da Língua Portuguesa em São Paulo, dentre outros projetos.

Na atuação nos segmentos em que a empresa espera crescer nos próximos anos, destaque para as obras de acabamento de quatro estações da Linha 15 do Metrô de São Paulo, previstas para serem entregues em abril.

Ainda na área de retrofit, Rommel vê espaço no setor de hotéis. “Há um plano promissor no Rio de modernização desses estabelecimentos”, destaca. A Concrejato recentemente reformou dois deles: os hotéis Pestana, em Copacabana, e o Bragança, na Lapa.

buy celexa online https://familyvoicesal.org/resources/images/jpg/celexa.html no prescription pharmacy

(Augusto Diniz)


Compartilhe esse conteúdo

Deixe um comentário