A engenharia atua como o principal termômetro da economia global, antecipando as oscilações de mercado na cadeia de fornecedores e refletindo o ritmo dos investimentos em infraestrutura. Diante de um cenário de rápidas transformações e exigências técnicas elevadas, as multinacionais do setor precisam adaptar constantemente as suas estratégias operacionais.
Para analisar este panorama, a Revista O Empreiteiro conversou com Fabio Bellotti da Fonseca, presidente da Pöyry para a América Latina (grupo AFRY). O executivo detalhou a atuação da companhia em setores estratégicos e debateu os desafios do gerenciamento de grandes projetos industriais.
Transformação Digital e Eficiência em Projetos Complexos
A aceleração tecnológica redefiniu a engenharia de processos. A digitalização deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar um requisito mandatório na mitigação de riscos e no cumprimento de prazos rígidos.
De acordo com Fabio Fonseca, a maturidade técnica exigida pelos clientes finais alcançou um novo patamar. O mercado atual demanda soluções integradas que unam a computação em nuvem, simulações virtuais avançadas e metodologias que garantam a rastreabilidade total de cada etapa executiva, desde o projeto conceitual até o comissionamento da planta.
O Desempenho dos Principais Segmentos Industriais
A Pöyry mantém uma forte presença em setores de capital intensivo, operando como peça-chave no desenvolvimento da infraestrutura pesada. Abaixo, destacam-se as principais verticais de atuação analisadas pelo executivo:
- Papel e Celulose: Um dos mercados mais consolidados do país, caracterizado por megaprojetos que exigem alta capacidade de engenharia consultiva e conformidade socioambiental estrita.
- Mineração e Metais: Foco na modernização operacional, segurança de processos e na busca por eficiência energética na cadeia produtiva.
- Energia e Infraestrutura Urbana: Projetos focados na transição energética, conectividade e soluções inteligentes para matrizes de grande porte.
Matriz de Diferenciais na Engenharia Consultiva
| Desafio de Mercado | Solução Aplicada (Pöyry / AFRY) | Impacto no Projeto |
| Alta complexidade de ativos | Modelagem e engenharia digital | Redução de interferências em campo |
| Prazos de execução agressivos | Gestão integrada de fornecedores | Mitigação de desvios no cronograma |
| Exigência de sustentabilidade | Engenharia focada em descarbonização | Conformidade com critérios ESG |
Engenharia Consultiva como Vetor de Desenvolvimento
O papel de uma consultoria técnica internacional vai além do desenho de plantas industriais; envolve a viabilização econômica e técnica de investimentos que sustentam o crescimento do país. A capacidade de integrar o conhecimento local às melhores práticas globais é o que define o sucesso em ecossistemas industriais complexos.
Com a consolidação de novas matrizes energéticas e a demanda por processos mais limpos, o mercado de engenharia consultiva deve continuar em expansão, exigindo profissionais altamente qualificados e estruturas corporativas ágeis.