A Reta Engenharia destaca sua recente participação no segmento de logística, contribuindo para a conclusão da primeira etapa do projeto de ampliação do Terminal Integrador Portuário Luiz Antônio Mesquita, de propriedade da VLI-Ultrafértil/Vale, em Santos (SP). Atuando como gestora do Sistema de Planejamento e Controle, neste projeto a empresa trabalhou em parceria com a Integral Engenharia, empresa responsável pela terraplenagem, tratamento de solos moles e construção da unidade de disposição confinada.
Nesta fase do projeto, o prazo requerido para a implantação foi um dos grandes obstáculos. Além da elevada complexidade para a mobilização, eram também grandes as dificuldades logísticas no fornecimento da quantidade diária necessária de materiais provenientes de fornecedores externos ao site – principalmente, areia e brita.
Na primeira etapa do projeto, agora já concluída com sucesso, a gestão do planejamento dinâmico se mostrou fundamental no suporte à tomada de ações que possibilitaram atingir as metas, mesmo diante de um cenário adverso. Como consequência disso, o objetivo relativo ao prazo fixado em contrato para a conclusão das obras foi alcançado.
Para o sucesso do empreendimento, as principais estratégias adotadas na gestão estiveram relacionadas à metodologia construtiva e à atuação com os fornecedores, associada a um minucioso controle do fornecimento de materiais (areia e brita), cuja média diária demandada chegou a 10.500 m³.
Entre as ações tomadas destacam-se o controle de horário do fornecimento de materiais; a utilização das tecnologias em comunicação e aferição de volume; a realização de reuniões diárias; a busca incessante de metodologias executivas e soluções de engenharia adequadas às necessidades de prazo; a utilização de técnicas para compressão do cronograma, como o aumento da jornada de trabalho e o paralelismo de atividades; e um criterioso controle dos índices de produtividade reais para realimentar o planejamento.
Para a Reta Engenharia, o alinhamento dos objetivos das partes envolvidas (contratante, contratada, gerenciadora, gestora do planejamento) foi fundamental para o sucesso das estratégias implementadas, já que elas são partes inseparáveis no processo de implantação de projetos desse porte.
Fonte: Redação OE
