O software da empresa vai gerenciar R$ 12 milhões em 2010 junto à construtora que prevê quadruplicar a operação no próximo ano. A W Rocha, presente no mercado há mais de 20 anos, realizava seus controles através de planilhas até optar pela solução Enterprise Resource Planning(ERP). O processo de implantação do novo sistema de gestão de custos foi acompanhado por analistas da Totvs até a fase final que resultou em maior segurança e precisão das informações. Só a criação de um fluxo de caixa deu à empresa uma economia de R$ 10 mil, por ano, antes pagos em juros. Isso acontecia pela falta de provisão no orçamento das notas de materiais comprados, o que foi solucionado. A construtora tem, atualmente, 16 licenças usadas por 23 funcionários. A previsão no planejamento estratégico da W Rocha é aumentar para 50 até julho de 2011, a fim de acompanhar o crescimento da empresa que aumentará de cinco para dez os empreendimentos sob sua responsabilidade. Para isso, ela usará também um dos módulos do ERP da Totvs que mensura a viabilidade das obras. Gilsinei Hansen, diretor de software da Totvs, explica outras aplicações do ERP: " É possível exibir um módulo específico para planejamento do projeto, onde são definidos os principais indicadores financeiros relacionados com o produto final, tais como o custo-alvo, as previsões de retorno do investimento, a análise de suas características, o valor presente líquido, a taxa interna de retorno, método de payback e o fluxo de caixa. Esse levantamento feito pelo software é referência inicial para as fases seguintes. No desenvolvimento do produto propriamente dito, é um dos critérios mais importantes para se manter a decisão de executar o projeto. No estudo de viabilidade, os relatórios são gerados como planilhas do Excel e o usuário define qual é o formato desejado para a planilha, buscando dados dos Parâmetros, Lançamentos e Indicadores. Outra funcionalidade é o módulo de análise econômica, envolvendo o fluxo de caixa, receita, custos e despesas de produção", completa. Fonte: Estadão