A Climb Consulting alcançou grandes resultados na execução da Usina Fotovoltaica de Irapuru, localizada em Janaúba, Minas Gerais. A planta, que é considerada uma das maiores do hemisfério sul, implementou a metodologia Lean Construction em parceria com o consórcio formado pelas empresas GEL (Goetze Lobato Engenharia) e o Grupo Cosampa, se consolidando como um marco operacional no setor de energias renováveis.
Com o objetivo de elevar o valor entregue ao cliente e minimizar desperdícios, o método busca potencializar a integração de inovações tecnológicas. “É uma metodologia que vem sendo aplicada em diversos segmentos da construção, em parques fotovoltaicos, obras de energias renováveis e parques eólicos”, comentou Bernardo Etges, CEO da Climb Consulting, em entrevista durante a premiação do 7º InovaInfra, realizado pela revista O Empreiteiro em abril deste ano.
O projeto premiado, que faz parte do Complexo Solar Janaúba, permitiu uma integração entre as equipes operacionais, táticas e estratégicas para o controle da produção. Como consequência dessa otimização, o cronograma de entrega foi antecipado, permitindo a energização do parque em três semanas antes do prazo em relação ao planejado.
O uso de plataformas de Inteligência Artificial foram inseridas para automatizar o preenchimento de diários de obra e monitorar equipamentos pesados em tempo real. Assim garantindo precisão na tomada de decisão e estabilidade nos dados de planejamento ao final de cada expediente.
A empresa segue dando continuidade a esse sistema em novos projetos, como por exemplo na Usina Fotovoltaica Seriema, localizada no município de Paranaíba, no Mato Grosso do Sul. Além disso, a consultoria já mobiliza sua equipe para novos projetos em energia, tais como: a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) CIC Xisto, em Curitiba, no Paraná, executada pela GEL, e a Usina Hidrelétrica Estrela, da Atiaia Renováveis, em construção no Rio Verde, entre os municípios goianos de Serranópolis e Itarumã, com previsão de início da operação em 2027.
