Com presença na infraestrutura, construção civil e edificações nos setores industrial, comercial, empresarial, educação e saúde, a MPD Engenharia tem se posicionado na vanguarda da engenharia brasileira, redefinindo padrões com capital humano capacitado e adoção de tecnologias estratégicas. Em 2026, ao completar 44 anos, a empresa se consolida na atuação em obras multissetoriais e de alta complexidade, com planejamento rigoroso, precisão técnica e inovação.
Hoje, a empresa conta com mais de 5,5 milhões de metros quadrados construídos e está presente em oito estados e mais de 45 cidades brasileiras, um alcance que reflete o reconhecimento conquistado ao longo dos anos.
Com perfis diferentes de entrega, entre as obras atuais de destaque da MPD Engenharia está o novo campus da UNILA em Foz do Iguaçu (PR), um dos últimos projetos arquitetônicos assinado por Oscar Niemeyer, com desafio construtivo devido às curvas complexas e necessidade de rigor de engenharia. Ainda em importantes execuções em educação da construtora estão os novos complexos da Universidade de São Paulo (USP), em Ribeirão Preto (SP).
No setor de saúde, a MPD consolida sua forte atuação hospitalar com entregas e projetos de alta complexidade. Entre os destaques, a empresa entregou o Hospital Rede D’Or Alphaville e tem mais duas unidades sob sua execução para a rede. O portfólio da companhia no segmento de saúde ainda conta com obras como o Hospital de Franca (SP), o FASCAMP, os Hospitais Unimed Campinas e Contagem (MG), além do Hospital Campo Limpo e o Hospital Estadual Rota dos Bandeirantes, que exigem instalações especiais e sistemas elétricos redundantes.
Na área de infraestrutura, ressalta-se as obras da MPD para grandes clientes públicos e privados, como as obras de canalização do córrego Pirajussara para a Sabesp, a adutora de Brumadinho para a Vale, e a parceria com a Iguá Saneamento, voltado ao saneamento básico, exigindo estruturas de terraplenagem, sistemas hidráulicos robustos e atendimento a rígidos padrões de segurança e meio ambiente.
“Nossa experiência em obras de alta complexidade nos permite entregar projetos eficientes, com qualidade e alinhados às necessidades de cada instituição e público-alvo, levando em consideração as particularidades de cada projeto”, afirma Fábio Nossaes, CEO da Construtora da MPD Engenharia.
O executivo complementa que a entrega de obras de infraestrutura nos segmentos de educação, saneamento e da saúde têm características construtivas especiais, além da importância social, o que redobra a atenção durante as execuções – fatores que impulsionam a expertise da empresa também em oferecer soluções para incorporação de alto padrão, mantendo o foco em empreendimentos residenciais de excelência em São Paulo.
Eficiência e capacidade técnica
A MPD vê o planejamento eficaz e precisão técnica como o segredo de realizar a melhor execução, com gestão de risco permanente, modelo de validação das etapas, disciplina para seguir o planejado e flexibilidade para fazer alterações necessárias. Para a construtora, com inovação, eficiência e capacidade técnica têm-se as condições necessárias para se fazer um transformador trabalho de engenharia.
A empresa ainda aponta a necessidade de estar sempre atenta à modernização da gestão na engenharia. A Inteligência Artificial, por exemplo, só alcança seu potencial quando a infraestrutura é concebida para suportar esse novo modelo de assistência e gestão.
Práticas consolidadas na MPD mostram como soluções como BIM, Lean Construction, IoT e a gestão baseada em dados contribuem para criar hospitais e edifícios mais eficientes, conectados e preparados para incorporar continuamente novas tecnologias, reduzindo retrabalhos e posicionando a engenharia como um elemento estratégico na transformação dos negócios e da saúde. A empresa também está atenta à industrialização do canteiro, com aumento da qualidade e da velocidade na entrega de obras por meio de soluções como banheiros prontos, kits hidráulicos, steel frame e madeira engenheirada.
“A modernização já está mudando completamente o jogo. A próxima fronteira é o uso de dados e inteligência artificial, que na MPD já utilizamos para otimizar nossos estudos de viabilidade e gestão de custos, tornando a tomada de decisão mais ágil e assertiva”, complementa Milton Meyer, Copresidente da MPD Engenharia.
A empresa ainda tem foco na sustentabilidade e governança corporativa, com alinhamento às melhores práticas do mercado. Os processos e decisões da companhia são pautados pelo profissionalismo, seguindo diretrizes rígidas de procedimentos, com o objetivo de aumentar o valor agregado dos serviços realizados e construir um futuro com excelência e confiança.
As pessoas são um dos principais pilares companhia, com ações voltadas à saúde, ao bem-estar e à segurança de seus mais de 1 mil colaboradores. O Instituto MPD, uma organização sem fins lucrativos, realiza ações de voluntariado, engajando os colaboradores com foco na sustentabilidade e na educação, promovendo também programas de alfabetização e capacitação profissional nos próprios canteiros de obras. A MPD Engenharia possui a certificação Great Place to Work (GPTW) e já conquistou o Prêmio Lugares Incríveis para Trabalhar da Fundação Instituto de Administração (FIA)/UOL, além de possuir o selo Great People Mental Health, certificação de saúde mental que é um dos principais focos de gestão de pessoas da marca.
No segmento de inovação, a MPD desenvolve parcerias em inteligência de mercado, análise de performance, estudos de viabilidade e gestão de custos, para facilitar a tomada de decisão mais ágil e assertiva. Com o Cubo Itaú, o maior hub de inovação e empreendedorismo tecnológico da América Latina, a construtora estabeleceu conexões estratégicas para acessar soluções escaláveis e colaborativas, como o desenvolvimento da IARA (Inteligência Artificial de Rápido Atendimento) em parceria com a startup Morada.ai, que otimizou em 25% o tempo de negociação comercial.
A MPD Engenharia foi fundada em 1982 por Mauro Piccolotto Dottori e, ao longo de sua trajetória de quase quatro décadas de expansão e profissionalização, consolidou um modelo de gestão compartilhada sob a liderança do copresidente Milton Meyer, sócio que está à frente da empresa há mais de 35 anos preservando seus valores humanos e solidez de governança. Em 1985, passou a atuar em obras mais complexas, que culminaram com o extenso portfólio oferecido ao mercado atualmente. A partir de 1989 também passou a atuar como incorporadora. Desde a sua criação, a empresa foi guiada por pilares que buscam reconhecer suas obras pela qualidade técnica.
