A Rede D’Or deu luz verde para o início da segunda etapa das obras do Novo Hospital Barra D’Or, no Rio de Janeiro. Com um projeto imponente que ultrapassa os 42 mil m², a unidade na Barra da Tijuca consolida-se como um dos maiores polos de saúde do estado. A execução desta fase crítica ficou a cargo da Engeform Engenharia.
1. Desafio Logístico: Obras com Hospital em Operação
Um dos grandes diferenciais desta etapa é a complexidade executiva. Como a primeira fase do hospital já está em pleno funcionamento, a mobilização da Engeform ocorre de forma concomitante às atividades assistenciais.
- Equipes Rotativas: A gestão de obra precisa ser cirúrgica para não interferir na rotina de pacientes e médicos.
- Interface de Disciplinas: O projeto exige uma coordenação fina entre as instalações elétricas, hidráulicas, gases medicinais e climatização.
2. Metodologia Lean Construction na Saúde
Para garantir o cumprimento dos prazos e a redução de desperdícios em um ambiente tão sensível, a Engeform utiliza a metodologia Lean Construction (Construção Enxuta).
Leia também: Pátio intermodal adota a metodologia lean construction
Os benefícios dessa abordagem no Barra D’Or incluem:
- Fluxo de Trabalho Otimizado: Minimização de gargalos logísticos no canteiro de obras.
- Segurança Reforçada: Melhor organização do espaço, essencial para obras em áreas hospitalares ativas.
- Alta Performance: Entrega de valor superior com foco na qualidade final das instalações.
3. Engeform: Consolidação no Mercado do Rio de Janeiro
Com a assinatura deste novo contrato, a Engeform Engenharia amplia sua presença no Rio de Janeiro, totalizando quatro grandes obras em andamento no estado. A empresa reafirma sua expertise em setores de infraestrutura crítica, como Saúde e Saneamento, onde a precisão técnica é o requisito principal.
A expansão do Barra D’Or não apenas amplia a capacidade de atendimento da Rede D’Or, mas também movimenta a economia local, gerando empregos e trazendo o que há de mais moderno em Engenharia Hospitalar para a Barra da Tijuca.
