Aquisição ampliou o portfólio do grupo francês e estabeleceu uma presença industrial da companhia na América do Norte.
A Haulotte Group adquiriu a norte-americana Bil-Jax como parte de sua estratégia de expansão no mercado de equipamentos de elevação e acesso. A operação buscava ampliar o portfólio de produtos do grupo, gerar ganhos de escala e fortalecer sua presença industrial na América do Norte.
Naquele período, o mercado internacional de equipamentos de elevação passava por um processo de crescimento e consolidação, impulsionado pelo aumento da oferta de máquinas e pela busca dos fabricantes por maior escala de produção.
Com a aquisição, Haulotte e Bil-Jax pretendiam integrar competências industriais e de engenharia para ampliar a oferta de equipamentos e aumentar sua competitividade.
Aquisição fortalece presença da Haulotte na América do Norte
Para Alexandre Saubot, então diretor-geral da Haulotte Group, a aquisição representava uma oportunidade de fortalecer a posição internacional da fabricante.
“Essa ação nos permitirá reforçar nossa posição mundial, aumentar nossa oferta de produtos e estabelecer uma presença industrial na América do Norte”, afirmou.
A presença industrial nos Estados Unidos era estratégica para uma companhia que buscava aumentar sua participação em um dos principais mercados mundiais de equipamentos de acesso e elevação.
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A Bil-Jax, por sua vez, acumulava cerca de 60 anos de atuação no mercado norte-americano, com produtos voltados principalmente a andaimes e plataformas de elevação.
Bil-Jax buscava ampliar presença internacional
A integração também criava oportunidades para que a Bil-Jax utilizasse a estrutura internacional da Haulotte para alcançar mercados fora dos Estados Unidos.
Segundo Jeff Ott, então diretor-geral da Bil-Jax, a união permitiria ampliar a variedade de soluções disponíveis aos clientes.
“Demos um passo adiante no sentido do crescimento e, juntos, poderemos oferecer uma grande gama de soluções de equipamentos de acesso para os usuários”, afirmou.
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A expectativa da Bil-Jax era também ampliar sua capacidade de inovação e ganhar acesso a novos mercados por meio da estrutura global da Haulotte.
Haulotte e Bil-Jax projetavam ganhos de escala
As empresas identificaram quatro áreas principais de sinergia após a aquisição.
A primeira estava relacionada à economia de escala, combinando a presença internacional da Haulotte no segmento de equipamentos de elevação com a experiência da Bil-Jax no mercado norte-americano.
Outra frente seria a integração das equipes e recursos de engenharia, com o objetivo de acelerar o desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.
A operação também buscava aumentar o poder de compra do grupo e reduzir custos por meio da integração das atividades industriais.
Por fim, a combinação dos portfólios permitiria ampliar a oferta de equipamentos e serviços para trabalhos em altura e acesso, atendendo diferentes necessidades dos clientes.
Integração buscava acelerar inovação em equipamentos de acesso
A capacidade de engenharia ocupava posição importante na estratégia anunciada pelas empresas.
A integração dos recursos técnicos poderia permitir o compartilhamento de conhecimento e acelerar projetos de pesquisa e desenvolvimento.
Para fabricantes de plataformas elevatórias e outros equipamentos de acesso, fatores como segurança, capacidade de carga, alcance, mobilidade, produtividade e facilidade de operação são determinantes para a evolução das máquinas.
Ao reunir as estruturas das duas companhias, a expectativa era desenvolver novos produtos e aumentar a competitividade em diferentes mercados.
Empresas planejavam concluir integração em 2008
Após a aquisição, Haulotte e Bil-Jax começaram a desenvolver um plano global para integrar suas operações.
Naquele momento, a previsão era de que o processo fosse concluído durante o segundo semestre de 2008.
Enquanto a integração avançava, as duas empresas continuariam oferecendo seus respectivos produtos e serviços a partir de suas estruturas existentes.
A aquisição marcou uma etapa da consolidação internacional do mercado de equipamentos de elevação, no qual fabricantes buscavam escala industrial, ampliação de portfólio, capacidade de inovação e presença em diferentes mercados geográficos.
Fonte histórica: Estadão.
