Avaliação do desempenho de seus negócios e do que produz o conjunto de informações gerenciais – em que se inclui a TI – é vital, principalmente em momentos de crise.Fazendo uma comparação com a preservação ambiental, o uso consciente e racional dos recursos não combina com desperdício. E no universo da TI, não é diferente, pois planejar é investir com segurança. Hoje, as soluções disponíveis no mercado visam a melhoria de desempenho, com redução de custos.
Neste cenário, vale ressaltar a importância da consultoria de serviços de TI e lembrar que referência, confiança e credibilidade são fundamentais para que a terceirização não vire um problema.
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Conhecer os sistemas de TI, assim como sua infraestrutura, equipe, fornecedores e, principalmente, os serviços de outsourcing de TI deve ser prioridade para CIOs, gestores e decisores da área.
Redução de custos e aproveitamento efetivo da infraestrutura de TI de que a sua empresa dispõe é missão das consultorias de TI, que devem atuar para potencializar o sucesso de seus clientes por meio do equilíbrio das soluções e serviços da área, além de relacionamentos flexíveis e transparentes.
A atuação de uma consultoria inclui oferta de serviços na gestão de aplicações e infra de TI e envolve, muitas vezes, produção, operação, monitoração e administração de servidores, estruturas de redes, banco de dados e segurança.
Neste sentido, alta eficiência e qualidade no desenvolvimento de aplicações para contribuir na redução de gastos imprevistos são ingredientes fundamentais, que devem vir no planejamento da consultoria.
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Assim, é possível oferecer a devida orientação de tecnologias direcionadas e prover eficiência, por meio de regras e serviços, em parceria com o próprio cliente.
Premissas básicas e que fazem a diferença num mercado tão competitivo, com tantas ofertas de produtos e serviços são: conhecimento profundo em Tecnologia da Informação, domínio das melhores práticas e métodos que, compartilhados com o cliente, geram resultados imediatos na cadeia produtiva do negócio. Por isso, vale a pena escolher bem.
Durval Clemente é diretor executivo da Agtech
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Durval Clemente é diretor executivo da Agtech
Fonte: Estadão
