Temos de considerar as complexidades desta diretoria. Petróleo & Gás é um segmento repleto de oportunidades, mas que exige competência. É com esse pressuposto que, em algumas situações, teremos, sim, de estabelecer parcerias. Elas têm em vista ampliar e complementar competências, tanto da Concrematquanto dos parceiros, uma vez que o interesse comum é o desenvolvimento de projetos para este ou aquele determinado cliente.
A experiência acumulada se transfere à medida que possam ser avaliados o risco e as oportunidades decada nova oportunidade detrabalho. Ao mesmo tempo, o esforço é no sentido da montagem e integração de equipede alto desempenho e que inclua profissionais experientes.
Num primeiro momento, ao ingressar numa empresa do porte da Concremat, o meu primeiro passo foi observar e aprender a fim de que, só então, e após identificar os pontos de melhoria interna tendo em conta aqueles segmentos mencionados, ir tomando as providências requeridas naestruturação de uma equipe preparada para realizar as tarefas propostas. Com isso, os resultados irão aparecer naturalmente, na medida do amadurecimento das estratégias. Eles serão principalmente de reforço da presença qualitativa de nossa empresa nestes segmentos, bem como da obtenção de crescimentodos resultados econômicos e financeiros.
José Antônio Felippe de Moraes, líder executivo operacional de Indústria, Mineração, Petróleo & Gás
Fonte: Estadão