A importância do projeto básico

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A nomenclatura de projeto executivo no Brasil, em geral, designa o estágio do projeto em um nível de detalhamento suficiente para sua execução (construção, fornecimento e montagem). Em tese, o projeto executivo detalha somente em nível de construção e montagem, complementando o que foi estabelecido e definido no desenvolvimento do projeto básico.
É nessa fase que deve conter os elementos suficientes para a contratação de serviços e obras. Portanto, quando se fala em ter um projeto mais adequado para se evitar variações de preços e prazos, estamos falando em desenvolver corretamente o projeto básico. É nesta etapa que todos os conceitos são definidos, os levantamentos de informações básicas, bem como o planejamento para sua implantação.


Nomenclatura à parte, o que efetivamente deve se perseguir são projetos com informações suficientes sobre as condições da área em que será implantada a obra (topografia, geologia, geotecnia, hidrologia etc.), com exequibilidade do ponto de vista do planejamento construtivo, e, obviamente, adequado do ponto de vista técnico–econômico. Esta obviedade tem sido ignorada pelos contratantes, seja pelos prazos que se impõem, seja pela restrição de orçamento justamente na fase mais importante do desenvolvimento do empreendimento.


O resultado desta forma de conduzir o projeto está evidenciado pelas inúmeras obras e empreendimentos com problemas em seus orçamentos e nos prazos de execução. Outro ponto que merece reflexão são as tabelas de preços editadas por órgãos de governo que, com o intuito de evitar abusos, acaba por ignorar as diferentes naturezas e condições dos diversos projetos, impondo-lhes valores de referência que certamente se manifestarão inexequíveis.
Embora a sociedade como um todo tenha ciência destes problemas, o caminho a percorrer para sanar estas deficiências é longo e seu ritmo incompatível com a urgência que o tema exige. De qualquer forma, é importante seguirmos com os aprimoramentos necessários.


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