Investimento em energia renovável
O Complexo Eólico Desenvix Bahia está localizado no município de Brotas de Macaúbas, na região central da Bahia. O empreendimento é constituído por três usinas, cada uma com 30 MW de potência instalada – UEE Macaúbas, UEE Novo Horizonte e UEE Seabra, totalizando 90 MW. Trata-se do maior empreendimento detido integralmente pela Desenvix atualmente em andamento, com investimentos de R$ 415 milhões.
Em dezembro de 2009, por meio do primeiro leilão exclusivo de energia eólica do Brasil (2º LER), foram comercializados 34 MW médios de energia, sendo 13 MW médios da UEE Macaúbas, 11,0 MW médios da UEE Seabra e 10 MW médios da UEE Novo Horizonte, a um preço de R$ 139,99/MWh (data base dezembro de 2009). Essa energia será contratada pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) como energia de reserva por um prazo de 20 anos.
O trabalho consumiu dois anos de medições de ventos, que comprovaram a viabilidade do parque na Bahia. Para a Engevix, participar desse projeto é um marco histórico. Foi o primeiro leilão específico de energia eólica do Brasil, idealizado pelo Ministério de Minas e Energia e organizado pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel).
O parque da Desenvix tem uma particularidade: a energia programada para ser entregue a partir de julho de 2012 foi antecipada pela empresa em um ano. Desde julho deste ano, estão implantados 57 aerogeradores com 1,67 MW de potência nominal, contratados com a Alstom. A estrutura de operação e manutenção do parque eólico será conduzida pela Enex e pela Alstom nos primeiros 10 anos. O cronograma de implantação prevê o início da operação comercial para setembro de 2011.
O projeto de construção, executado pela Engevix, gerou para o Estado da Bahia cerca de 800 empregos diretos e indiretos, nas fábricas de equipamentos, e outros 50 empregos fixos na região para a operação do parque.
Características técnicas
• Torre metálica cilíndrica de 80 m de altura.
• Rotor com diâmetro de 86 m operando entre 10 a 20 rpm.
• Velocidade média de vento: 7,5 a 8,5 m/s.
• Fundação: fundação direta apoiada sobre solo ou rocha.
• Região de baixa densidade demográfica.
• Vegetação predominante de caatinga.
Centro de pesquisasentregue emtempo recorde
Foi inaugurado no final do ano passado, no Parque Tecnológico do Rio de Janeiro, na Ilha do Fundão, o Schlumberger Brazil Research and GeoScience Center. Trata-se de um centro de pesquisa e desenvolvimento de alta tecnologia para a exploração do petróleo da Schlumberger, empresa líder no mundo de serviços de tecnologia para indústria de óleo e gás.
A realização do empreendimento foi gerenciada pela Concremat em modalidade de contrato tipo EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management) e representou um marco por causa do prazo de entrega do empreendimento: foram 363 dias, desde a concepção do projeto até a inauguração, representando um recorde também para o cliente. A Concremat foi responsável pela elaboração do projeto de engenharia, gestão de suprimentos, gerenciamento da obra e licenciamento.
O centro de pesquisas possui 10 mil m² e é dotado de laboratórios e área de escritórios. É a primeira instalação desse tipo da Schlumberger no hemisfério sul. O empreendimento incorporou ainda vários quesitos de sustentabilidade, como aproveitamento da circulação de ar, iluminação natural e reuso de água.
Aeroporto de Brasíliano século 21
Com foco em rodovias, ferrovias, portos, aeroportos e engenharia de trânsito, a ATP Engenharia – que, completa 20 anos de atividades e soma cerca de 160 contratos em andamento no Brasil e no exterior – tem visto crescer no seu portfólio os projetos de terminais aeroportuários.
A companhia tem desenvolvido projetos executivos de arquitetura e de engenharia para reforma, ampliação e modernização dos aeroportos de Brasília (DF), Manaus (AM), Salvador (BA), Aracaju (SE), Teresina (PI) e Natal (RN), além de assinar projetos no exterior, especificamente em Gana, São Tomé e Príncipe, Angola e Moçambique.
Dentre os nacionais, destaca-se o Aeroporto Internacional Juscelino Kubitschek, em Brasília, baseado nos mais altos conceitos e padrões de sustentabilidade e funcionalidade, com solução inovadora que apresenta a estrutura de um edifício inteligente, que prioriza o conforto ambiental e atende às normas de segurança da Federal Aviation Administration (FAA).
O projeto básico de arquitetura do aeroporto já foi aprovado pela Infraero e o projeto executivo está em fase de elaboração. Já os projetos básicos complementares de instalações, pátios e sistemas viários estão sendo analisados.
As intervenções incluem nova área de terminal com aproximadamente 270 mil m², com capacidade de receber confortavelmente 25 milhões de passageiros por ano, em sua primeira etapa; integração do modal aéreo com o ferroviário por meio de VLT (Veículo leve sobre Trilhos) com estação integrada ao terminal de passageiros; e ampliação do pátio de aeronaves para docagem simultânea de 86 aviões, atendidos por 43 pontes de embarque refrigeradas.
O novo aeroporto será dotado ainda de moderno sistema de tratamento de águas, com reuso de águas cinza e o aproveitamento de água das chuvas e sistema de iluminação, priorizando a luz natural e utilização de lâmpadas de alto desempenho, além de sistema de refrigeração inteligente com aproveitamento de recursos naturais do clima local. O sistema de processamento e transporte de bagagem será totalmente automatizado, assegurando rapidez e segurança, e ainda contará com raio x sobre 100% de bagagem embarcada no mesmo padrão de segurança disponível nos principais aeroportos do mundo.
Gerenciamento de projetos da concepção à operação comercial
Fundada em 1990, a Guimar Engenharia S.A. é uma empresa dedicada à prestação de serviços de gerenciamento de empreendimentos, abrangendo todo o ciclo de vida do projeto, desde a concepção do negócio até a sua operação comercial.
A marca Guimar está associada à implantação de inúmeros projetos no Brasil e em outros países da América Latina. Suas realizações, nas áreas industrial, de infraestrutura e de edificações, contemplam empreendimentos de diversas naturezas, portes e complexidades e se estendem pelos segmentos e setores de mineraç
ão, metalurgia, siderurgia, papel e celulose, óleo e gás, petroquímica, alimentos e bebidas, telecomunicações, energia, gasodutos, ferrovias, terminais portuários especializados e multimodais, captação, adução e tratamento de água, parques temáticos, shopping centers, e complexos administrativos, educacionais e culturais.
Em decorrência da sua capacitação técnica e gerencial é reconhecida no mercado pela qualidade dos serviços prestados. O trabalho da empresa é fundamentado em capital humano e no Sistema Guimar de Gerenciamento (SGG), permanentemente atualizado, o que agrega as melhores práticas internacionais de gerenciamento de projetos. Seu contingente de colaboradores é formado por profissionais experientes, treinados e altamente qualificados. Atualmente a empresa conta com 1.200 colaboradores.
Dentro do ranking das 15 maiores empresas de engenharia consultiva no Brasil, a Guimar é uma das mais jovens e, certamente, uma das empresas líderes quando se considera exclusivamente os serviços de gerenciamento de empreendimentos.
Samarco amplia produção e embarque de pelotas
A ECM Projetos Industriais está participando do projeto da Quarta Pelotização (P4P) da Samarco. Essa participação abrange todas as fases do empreendimento, desde o scoping study até o projeto detalhado, que se encontra em fase de execução.
O projeto tem como objetivo a produção e o embarque adicional de 8,25 milhões t/ano de pelotas, priorizando a segurança ocupacional e ambiental em todas as etapas de implantação, com máximo aproveitamento dos ativos existentes e minimização dos custos de investimentos e operacionais.
A ECM também participou de todas as fases do projeto da Terceira Pelotização da Samarco (P3P), abrangendo desde o scoping study, a elaboração dos projetos conceitual, básico e detalhado até o apoio técnico à obra.
Escopo do projeto P4P
• Nova Unidade de Concentração – Concentrador III, no município de Ouro Preto (MG), com capacidade inicial de 10,5 mtpa e expansível para 22 mtpa.
• Nova Usina de Pelotização – Usina IV, com capacidade de produção de 8,25 mtpa de pelotas.
• Instalação, substituição e/ou repotenciamento de equipamentos de manuseio dos sistemas de empilhamento e de retomada do pátio de estocagem de pelotas em Anchieta (ES), de modo a se alcançar a capacidade de embarque compatível com a nova produção.
A Planta II de Germano no município de Ouro Preto (MG) e a terceira usina de pelotização de Ubu, no município de Anchieta (ES), estão operando desde junho de 2008.
Águas Limpas vai atender àGrande Vitória (ES)
Dentro dos muitos programas e empreendimentos que vêm sendo realizados pela Enger, a empresa destaca o realizado para a Companhia Espírito Santense de Saneamento (Cesan), que visa implantar o Projeto Águas Limpas, que conta com aporte financeiro do Bird, Caixa Econômica Federal e BNDES.
Os principais objetivos desse projeto, que abrange os sete municípios da Região Metropolitana da Grande Vitória, podem ser resumidos em seis intervenções estruturais: ampliação de sistemas de produção e abastecimento de água; controle da poluição hídrica, através da ampliação e complementação de sistemas de esgotamento sanitário; programas institucionais para fortalecimento da Secretaria Estadual de Meio Ambiente (Seama), do Instituto Estadual de Meio Ambiente (Iema) e da própria Cesan; elaboração do plano diretor de esgoto da Região Metropolitana da Grande Vitória; modelagem hidrodinâmica da baía e dos rios na área de abrangência do projeto; e apoio ao projeto “Florestas para a Vida”.
O Projeto Águas Limpas busca atingir a universalização no que diz respeito à cobertura de fornecimento de água e 60% no tratamento de esgotos. O sucesso dos trabalhos desenvolvidos pela Enger para a Cesan decorre da cultura gerencial implementada no Estado do Espírito Santo, há alguns anos, com a criação do escritório de projetos que está encarregado de monitorar vários dos projetos estruturantes e prioritários do governo, e disseminar e aperfeiçoar a metodologia do gerenciamento e a sua estruturação. Esse trabalho prima por valorizar o papel dos gerentes e lhes dar plena autonomia na coleta de informações, nas suas mensurações e posteriormente nas tomadas de decisões, sustentadas por fatos fundamentados e não por hipóteses. O resultado dessa ação pode ser avaliado ao contemplar o índice de 95% de efetiva aplicação dos recursos do orçamento de investimento do Estado do Espírito Santo.
Ao valorizar o gerenciamento e a gestão das pessoas em todas as etapas de implantação dos empreendimentos sob sua responsabilidade, como exemplificado para o caso da Cesan, a Enger em conjunto com os seus clientes públicos e privados, concorrem para que os empreendimentos sejam realizados dentro dos parâmetros de qualidade, de custos e de prazos, conforme estabelecido nos seus planejamentos iniciais.
A utilização das boas práticas do gerenciamento de empreendimentos no setor público é recente (menos de quatro décadas), porém tem sido estimulada a sua aplicação, por um lado, em razão do aprendizado obtido com a regulamentação das agências de financiamento multilateral, que aportam recursos com a condição de que o trinômio qualidade x custo x prazo seja rigorosamente atendido. Por outro lado, como consequência da ação dos órgãos de controle externo da administração pública, ao exigir padrões mais elevados de controle para inibir os desvios e combater a corrupção. Para atender a esses padrões, a administração pública encontra no Gerenciamento de Empreendimentos uma ferramenta altamente eficaz.
Atuação nos projetosde óleo e gáse infraestrutura
Com atuação nos setores de óleo e gás, energia, infraestrutura e urbanismo, nos últimos cinco anos a Núcleo Engenharia teve crescimento médio da receita de 104% ao ano nesse período. Esse desempenho deve-se a consolidação e a expansão desses segmentos, bem como a evolução dos processos de gestão.
Atualmente, o setor de óleo e gás está respondendo por mais de 60% do faturamento da empresa, tendo como principal cliente a Petrobras, onde atualmente estão em desenvolvimento serviços de fiscalização de projetos e supervisão de obras de construção e montagem em diversas unidades e refinarias, tais como: Revap, em São José dos Campos (SP), Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), em Itaboraí (RJ); RPBC, em Cubatão (SP); Refinaria do Nordeste
(Renest), em Ipojuca (PE), além do desenvolvimento de diversos estudos e projetos específicos, como para a Refinaria Premium no Maranhão. Nesse mês a empresa assinou mais dois contratos com a Petrobras, sendo um deles para apoio à fiscalização dos projetos e obras da Unidade de Tratamento de Gás de Caraguatatuba (Campo de Mexilhão) e da sede administrativa da Unidade de Negócio de Exploração e Produção da Bacia de Santos.
Outro setor em grande crescimento na empresa é o de energia. Nesta área, a Núcleo vêm desenvolvendo diversos estudos, projetos e supervisão da implantação de subestações e linhas de transmissão de até 525 KV em vários estados, para clientes como Eletrosul, Eletronorte e Ceron. A Núcleo também participou junto com a Norte Brasil dos estudos e análises da linha de transmissão de 600 KV em corrente contínua, da Coletora Porto Velho (RO)-Araraquara 2 (SP), com cerca de 2.300 km de extensão.
Em infraestrutura, a empresa está desenvolvendo vários trabalhos, principalmente de supervisão de obras e projetos, como rodovias em São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso e Piauí, e supervisão de projetos junto à Companhia Docas do Estado de São Paulo (Codesp), em Santos (SP). Também vem atuando em projetos, supervisão e gerenciamento em programas de grande importância como o Procentro, para revitalização do centro da cidade de São Paulo, junto à prefeitura local, e o Programa Cidade Legal, de regularização de empreendimentos habitacionais em quase 100 municípios do Estado, através da Secretaria de Habitação de São Paulo.
Fonte: Estadão